也许，与直觉相反，在“新常态”中，成为“沟通大师”的需求从未像现在这样强烈——尤其是在专业服务领域。
虽然专业服务提供商经常引用演讲技巧，但通常情况下，最重要的始终还是内容。
然而，科学表明，无论听众是会议中的一个客户，还是行业会议上的几千个同行，除非你在互动会议中采用了许多核心演讲技巧，否则内容还是会被实质性地削弱，不论它的质量如何。
涵盖的主题：
本课程将用案例研究来探讨一系列问题：包括顾问如何：

• 为每个演讲主题建立一个开场结构
• 了解主要的演讲技巧
• 进一步了解学习框架

益处和学习成果：

• 对卓越沟通的关键基础有清晰的理解
• 在任何情况下都能增强自信
• 学习可操作的演示技巧

推荐：
任何想要提高口头沟通技巧的顾问
认识您的讲师：马修·伯吉斯（Matthew Burgess）
马修于2014年合作创立了充满活力的专业律师事务所View Legal，此前他在澳大利亚最强大的独立律师事务所之一担任律师和合伙人超过17年。自2014年以来，马修一直是一名认证口语专业人士（CSP），这是由行业领先组织澳大利亚专业发言人（PSA）授予的称号。CSP是演讲行业对专业平台能力的国际衡量标准。世界上持有此证书的专业演讲者仅有12%，马修就是其中之一。
注册截止时间为11月10日，欢迎点击我要报名前往注册。

这个由3部分构成的系列课程是IPA小型企业领导力项目的初始组成部分之一。旨在为会员提供一个有目的的、与不合规相关的人员领导和管理主题的介绍，这些主题正迅速成为会计师的基本技能。
理查德·卡特（Richard Carter）博士是特许管理学院研究员，也是一位经验丰富的商学院主持人。网络课程结合了短视频、投票、反思问题和课后活动，将帮助您将所学知识运用到工作场所。
涵盖的主题：
该主题将向您展示如何创建正确的团队文化并相应调整您的领导风格；还将向您展示团队目标与组织目标相关联的重要性，这是帮助您有效领导员工的关键因素。成为一名有效团队领导者的关键是在团队中发展一种专业、信任、尊重和支持的团队文化。为了做到这一点，您需要更好地了解如何调整自己的领导风格，以满足团队不断变化的需求，提高团队的表现。我们将强调努力和蓬勃发展的重要性，以帮助您更好地与员工打交道。此外我们也将强调领导者对实现团队目标的明确关注所产生的影响。最后，您将看到领导者为支持和更好地理解组织方向而采取的步骤。丹尼尔•戈尔曼（Daniel Goleman）、约翰•阿代尔（John Adair）、苏珊•凯恩（Susan Cain）和艾米•埃德蒙森（Amy Edmondson）等领导力专家提供的内容将帮助您更深入地了解如何成为一名有效的领导者。
课程一：领导风格+团队参与， 11月10日星期三13:00-14:00（北京时间）
课程二：领导团队+业务重点、团队文化、包容性和信任，11月17日星期三13:00-14:00（北京时间）
课程三：领导风格+团队文化，11月24日星期三13:00-14:00（北京时间）
注册截止时间为11月4日，欢迎点击我要报名前往注册。

这个由3部分构成的系列课程是IPA小型企业领导力项目的初始组成部分之一。旨在为会员提供一个有目的的、与不合规相关的人员领导和管理主题的介绍，这些主题正迅速成为会计师的基本技能。
理查德·卡特（Richard Carter）博士是特许管理学院研究员，也是一位经验丰富的商学院主持人。网络课程结合了短视频、投票、反思问题和课后活动，将帮助您将所学知识运用到工作场所。
涵盖的主题：
本课程将深入探讨您的管理风格与您对他人影响之间的关系，掌握自我管理艺术将提高您作为经理的效率。更好管理自己的第一步是了解自己的管理风格以及必须进行那些修改。一旦您决定要对管理风格进行改变，就需要制定实施计划。为此，本课程突出强调了个人发展计划的目的，并介绍了构建计划的过程。我们将探讨一系列问题，例如控制和权利如何良性影响工作关系发展、工作场所信任的重要性以及易于应用的框架，帮助您发展特定的管理风格并增强决策能力。课程还会包括Douglas McGregor、Victor Vroom 和 Ken Blanchard 等一系列具有影响力的作家作品。最后我们将展示学习周期，您将有机会制定自己的个人发展计划。
课程一：有效管理权利，建立信任
课程二：控制+委派，了解管理风格
课程三：决策、个人和职业发展规划
课程一：10月13日，北京时间13:00-14:00
课程二：10月20日，北京时间13:00-14:00
课程三：10月27日，北京时间13:00-14:00
注册截止时间为10月11日，欢迎点击我要报名前往注册。

许多专家预测，未来三年专业服务行业的变化将是前所未有的。
一场横跨数字颠覆、去杠杆化和新进入者等问题的“完美风暴”意味着唯一可以确定的就是改变
对于每个专业人士来说，关键问题是——我们该怎么做？
对于许多公司来说，采用基于非时间的定价模式是关键的解决方案。
涵盖的主题：
本演讲将使用案例研究来探讨一系列问题：包括顾问如何：

• 知道你是否在赚钱？
• 跟踪你的生产成本？
• 证明你的价值？
• 知道你的团队成员在做什么？

益处和学习成果：

• 对当前顾问定价模型的关键问题有清晰的认识
• 发展增加可持续收入来源的机会
• 了解管理与利润的相关风险

推荐：
所有顾问目前都在探索创造价值的方法，这些方法不应受任务所花时间的限制。
认识您的讲师：马修·伯吉斯（Matthew Burgess）
马修·伯吉斯于2014年创立了充满活力的专业公司View Legal，他在澳大利亚最强大的独立律师事务所之一担任律师和合伙人超过17年。受到在中小企业工作的启发，马修一直是许多创新法律平台的催化剂，建立了被广泛认为是澳大利亚第一家的分布式律师事务所。该公司从未使用时间为其工作定价。
注册截止时间为9月28日，欢迎点击我要报名前往注册。