本课程通过 Webinar.net 平台举行，课程录音有效期12个月，报名成功后请按照邮件中提示的详细信息操作。

我们知道第四次工业革命将带来技术变革，但它也带来了企业运营和员工工作方式的变革（不仅仅是远程工作）。欢迎前来探索企业和非营利组织中出现的新组织结构。这些组织（有些多达 60,000 名员工）以完全不同的方式运作，拥有自我管理的团队、团队决策（采购、招聘和薪酬）以及自我设定的关键绩效指标。这是一种全新的经营方式，可以拓展你的思维，让你了解到其他的可行性。

涵盖的主题

• 为什么会发生行业变革
• 这些企业组织如何决策、聘用和解雇员工，适应、制定预算和决定薪酬
• 全球营利和非营利组织采用这种新工作方式、节省资金和创造利润的实例

课程学习成果：

• 站在企业运营变革的前沿，持续保持行业领先地位
• 了解如何为你的企业或客户的企业实施部分或全部战略
• 探索一种更加充实、可持续性和适应性更强的实际操作方式

认识讲师彼得里斯·拉佩斯（Petris Lapis）
彼得里斯从事过会计、法律、学术、银行、商业和培训工作。她曾为政府和企业提供咨询，并出版过书籍和文章。她研究过商业、法律和培训等相关领域，并通过研讨会和自身资源，帮助人们以不同的方式、充满激情地、悄无声息地进行变革。