本场课程系协会为会员定制的专属沙盘课，自2020年以来已先后在北京、重庆等地举办。结合当下财务领域热点话题，课程节奏紧凑，参与感强，现场气氛热烈，历史参与小伙伴也纷纷发表了自己的学习心得和过往在业财融合实战中积累的干货，比如点击《沙盘课后再复盘—管理会计的思维快与慢》了解来自会员的分享。
组织机构
公共会计师协会（IPA）
课程概览
课程时间：2021年11月26（星期五） 09:00-17:00 08:30 签到
课程地点：广东 广州 天河区天河路232号万菱汇 广州辉盛阁国际公寓7楼
参会费用：IPA会员免费，非会员2800元/人
出席确认：课程开始前1-3个工作日发送出席确认短信至报名成功的会员预留手机，会员如未收到请及时联系协会确认。
CPD学分：6学分
课程报名：2021年11月22日12:00前点击此处或扫描下方二维码选择“2021年11月26日广州……”课程预报名。（满员提前截止）
课程简介
从云计算、机器人到人工智能（AI），新技术不断冲击并改变着市场环境的同时，也已浸入到企业经营管理的方方面面。在财务部门的日常工作中，流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已被越来越多的公司应用，其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业广泛认可。
80%的CFO表示，业财融合是财务的核心竞争力之一！而新时代的财务人员，需要具备以下的能力：
- 战略导向：了解市场、了解客户、了解企业
- 高融合性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合
- 效益判断：实施成本与预期收益的平衡
- 强适应性：依托于数据，找到最适合企业的方案
本场沙盘课程将帮助财务人员锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系。
课程特色：
【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观
【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑，全面搭建财务管理体系
【独家定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系
讲师介绍
叶老师
铂略首席沙盘培训讲师
国际注册ACI职业沙盘培训讲师
叶老师拥有超过10年的管理沙盘课程研发和培训经验，能够将管理沙盘培训与企业真实经营管理进行有效的融合和拓展，帮助企业打造优秀管理团队，全面提升企业管理者的能力。叶老师曾在用友公司拥有十六年的财务管理咨询经验和企业十年的集团财务管理工作经验，服务过传媒、金融、食品、流通、教育等众多行业企业，全面了解企业的经营与管理，积累了丰富的咨询管理、财务管理、营销管理经验。叶老师开朗、乐观、自信，授课充满激情、极富亲和力和感染力。善于有效运用简单、通俗易懂的语言、视频、故事、情景、互动游戏、头脑风暴、案例等教学方法调动课堂气氛及学员学习的主动性和参与性，极富个人独特的专业讲师魅力，深受学员欢迎。
课程大纲
背景：在汽车城的四年中，您将和其它商业伙伴一起，从零开始建造自己的汽车帝国，开拓专属流水线，并与其他竞争对手在客户、市场、资源、利润等多方面进行一场不见硝烟的商业角逐！
第1年：感性认识之年
思考：
1. 企业是如何运营的？
2. 财务管理面临哪些挑战和机遇？
点评：
1. 什么是业财融合？
2. 中国企业业财融合现状分析？
3. 如何透过财务数据看企业经营本质？
第2年：理性思考之年
思考：
1、 企业如何进行现金流管理？
2、 企业如何进行市场分析定位？
3、 如何建立业财一体化体系？
点评：
1、 企业的经营目的是什么？如何做到利润最大化？
2、 什么是健康的现金流？现金流管理如何匹配企业的发展策略？
3、 如何分析市场、定位产品？
4、营销管理-市场分析和定位
第3年：科学管理之年
思考：
1、 财务和业务如何协同？
2、 全面预算管理如何支撑战略落地？
3、 业财融合趋势下财务如何成功转型？
点评：
业财融合财务转型之道
- 财务决策：如何通过产品盈利性分析为经营提供指导？
- 战略落地：如何应用平衡计分卡将战略落地？
- 业财融合：如何用全面预算管理联通战略和经营？
第4年：业财融合之年
思考：
沙盘企业运营复盘分析汇报
点评：
业财融合最佳实践
- 沙盘企业用全面预算实现业财融合创造价值
- 一个真实的用全面预算实现业财融合的故事
- 财务转型路径：建立有效的业务合作伙伴关系
- 充分发挥管理会计三大职能
- 管理会计五大胜任能力框架
- 三个驱动轮实施落地，创造价值
报名咨询
电邮：china.service@ipaau.org.cn
电话：4009990590或01084467570
关于沙盘
沙盘起源于中国古代军事上的战争沙盘模拟推演，通过在沙盘上排兵布阵推演作战的战略和战术，从而提高官兵的指挥及作战能力。由于军事沙盘具有显著的应用效果，美国各大商学院相继推出了企业经营管理的沙盘模拟培训课程。目前沙盘培训已经风靡全球，成为世界500强企业中高层管理者能力提升的必设课程，欧、美将沙盘培训作为工商管理硕士的核心课程之一，众多企业将其作为中高层管理者能力提升的常设必修课。
