2021年12月16日晚公共会计师协会为专业人士带来数智化系列课程第一讲：数智化时代财务人员如何思考和应对。财界资深顾问谭向阳先生是该系列课程讲师，他现任多家公司独立董事和业财一体数字化咨询顾问，同时兼任中央财经大学、对外经贸大学等高校校外导师。他曾在500强外企和大型国有企业耕耘数载，对于战略优化、管理管控、业财一体化等方面拥有超多经验和独到见解。
该课程直播近2小时，680人次观看，讲座过程中也收到许多问题。谭向阳先生娓娓道来，循循善诱，把自己的职业经验浓缩成精华，一句精辟的总结即可击破财务人正在面临的问题和痛点。他在完成讲授后，在线回答了大部分提问。课程结束后协会收到了来自会员的反馈：“自己正在辅助整个集团RPA项目的推进，这堂课内容很棒，收获了蛮多启发，财务人的确有必要先系统地学习相关的方法论和思维。” 点击此处，会员可观看完整课程录像（查看路径：登录IPA中文官网-会员专区-会员资料下载-CPD继续教育活动资料下载）
以下是第一讲内容概述
首先，谭向阳先生认为，数字化转型不是选择题，而是必答题，选对了“势”就是“势”半功倍。他随后介绍了技术变革的四种阶段模式：人智-辅智-混智-数智。在终极阶段数智，企业的感知和分析环节已全部分别由机器、数据所完全替代，只有在决策、执行阶段会少部分有人参与其中。横看整个行业，信息密集型行业首当其冲且渗透率已达较高水平。
在数字化转型全景图中，谭向阳先生着重讲解了企业载体首先要实现基础信息化，搭建信息系统，核心价值业务环节可视化；在应用数字化中实现关键业务流程可视化，点状智能化应用探索，随后慢慢扩大；进而实现全面系统化，集团全局可视化及分析能力，智能化驱动商业模式创新；最终走到智慧生态化，AI驱动业务多环节智能化实现数字孪生、无人工厂等。
在疫情时代下可以预见的六大永久变化分别是：远程办公成为常态；运行模式变得技术使能；全新业务连续性计划；数据驱动商业模式；财务灵活可预测（三式记账法）；客户互动数字优先。
谭向阳先生带领大家回顾过去10年，对比了传统企业、互联网化企业和数字化企业的业绩变动，总结得出市场给与于轻资产、高增长率的数字化的企业更高的市场估值。通过对比沃尔玛和亚马逊的市值排名，数字化到底重要不重要的问题当下立判。这结果也归功于贝佐斯提出的“3 big ideas”——数字化提升客户关怀，数字化使能无限库存，数字化达成高利润率、最低的价格。
看过了案例分析之后，谭向阳先生阐述了为什么不同时代创造价值的逻辑不同。以导航的作用为例表明实时性数据对决策有更重要的意义。而“数字化转型”的定义，即是用信息技术对组织的IT架构和业务架构进行重塑。去中介化、去中心化、去物质化三者成为了转型过程中的推动力。在数字化转型对象（业务对象、业务流程、业务规则）的讲解中，业务规则应当是最先着重考虑的。外联内通是转型之路的成功秘诀。随后又通过真实案例讲解了某集团上市公司的财务数字化现状痛点，以及财务数字化总体思路。
最后，作为CFO应当如何思考数字化呢？谭向阳先生建议是浸泡式感受业务，同时给出了六位能力模型作为个人能力发展方向以及再次强调财务应是业务孪生的高度总结。
12月16日的课程是数智化时代课程的第一讲，随后我们将推出数智化时代蓝图和落地实施系列课程的第二讲和第三讲，欢迎您关注协会官方消息，踊跃报名！
