课程概览
时间：2022年11月17至18日 （星期四、五）15:00-16:00
形式：在线直播
费用：IPA会员免费
推荐参会者：财务经理及以上级别
报名：请于2022年11月16日中午12：00前点击此处或扫描下方二维码据页面指引报名
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参课：登录“IPA中文官网-我要学习-中文录播课程-学习平台A”据页面提示前往学习
学分：1学分(限会员)，完成学习后可在“学习平台A-学习报告”查看
学分规则：有效学时不超过课程时长，每45-60分钟有效学时折算1学分
学习账号说明：首次报名参加该类型课程学习，即同意授权协会将您的姓名、单位（统一为：公共会计
师协会）、职务、电话、邮箱提供给课程供应商供开通专属学习账号
课程介绍
随着新经济时代的到来，我国高科技企业迎来了新的创新、改革时点。技术和产品的创新要求使高科技企业需要更先进的管理水平。其财务管理工作的重点不应仅局限在事后记录、核算和报告编制上，还应进行业务流程融合。
近年来，高新技术企业管理者也已经意识到财务转型的必要性和紧迫性。业财融合有利于在新的正常经济形势下发挥金融的战略支撑作用，提升企业战略的执行力，这对高新技术企业管理尤为重要。然而，对很多企业而言，业财融合只是一句响亮的口号，真正的实施却难上加难，让人望而却步。
本系列课程，邀请科技型集团CFO结合其亲身实践案例与行业典型案例，从融资方式的选择、融资尽调的应对以及融资谈判三大版块入手。深度剖析企业融资重难点，让企业的财务部门了解如何与业务部门互相配合和渗透，让业务催生财务，财务推动业务，实现真正意义上的业财融合。
第一讲：融资部分的上篇，通过实战案例分析，帮助企业选择更合适的融资方式，合理合规应对融资尽调。
第二讲：融资部分的下篇，讲解融资谈判的重难点，通过实战案例分析，帮助企业顺利完成融资谈判。
讲师介绍
卢晓慧
集团公司财务总监
咨询公司合伙人
卢女士现为咨询公司合伙人，此前曾担任某高科技、大消费等多元化集团企业财务总监，负责多家集团公司的改制重组、尽职调查，完成A股上市、新三板挂牌、港股筹备的工作。在集团期间，卢女士主导集团架构调整、资金池、信息系统升级；构建投资项目评估模型，及时风险预警，优化业务发展平台，并负责多家公司战略咨询和IPO咨询。
课程流程
第一讲：11月17日
15:00 直播开始
15:05 高科技公司业财实践之融资篇I
1、 融资方式如何选择？
- 融资需要考虑的五件事
- 融资方式的选择：“三匹配”原则
- 股权融资PK债券融资
- 【最佳实践】某公司融资方式对比案例分析
2、融资尽调如何应对？
- 融资“5步走”
- 为什么尽调后就“分手”
- 尽调高手的“九阴真经”
- 用“九画布”模型讲清楚商业模式
- 财务尽调要点
- 法务尽调要点
- 【最佳实践】某公司接受尽职调查案例分析
- 接受尽调时的注意事项
16:00 课程结束
第二讲：11月18日
15:00 直播开始
15:05 高科技公司业财实践之融资篇II
1、 融资谈判的重点？
- 融资谈判的目标
- 融资谈判的三大重点
· 谈判重点一：估值
· 谈判重点二：对赌
· 谈判重点三：特殊权利
- 【行业案例】科技公司控制权保卫战案例分析
- 科技公司为啥对AB股“情有独钟”
- 京东AB股规定——“一切大强子说了算”
- AB股是把双刃剑
- 一致行动协议
……
16:00 课程结束
