作者：陈莲
“事虽难，做则必成”，这是于凯（FIPA FFA）坚守了三十载的职业信条，成为他财务生涯的生动注脚。
正如稻盛和夫所说：“改变自己，是改变世界的开始。”白羊座的于凯便属于主动挑战型。在个人规划的指引下，每段职业经历于凯都提前做好充分的学习与准备，而后总能顺利加入目标单位。2005年，于凯申请了资深公共会计师（FIPA）和资深财务会计师（FFA）资格，获得国际财务管理的专业背书与相应学识，这成为他在外企立足的最佳助力。于凯的职业生涯从高校起步，先后经历外企、民企、国企等多种类型企业，他还是上海市公共资源综合专家库成员、上海市体育局体育资源平台评审专家。
个人求变从不是惊天动地的壮举，而是点滴的自我革新。这种主动求变的状态也让于凯在每个行业、不同性质的企业里游刃有余，更在当下不确定的环境变化中积攒力量。本次访谈中，他娓娓道来自己与财务行业的羁绊、实践积累的智慧，勾勒出一位财务人的专业修行之路。
图源：IPA会员交流酒会-上海
一、财务实践的多维深耕：在差异中寻规律，在变革中求突破
三十载的财务生涯，于凯先后任职于高校、民企、外企、国企等不同性质企业，在差异中总结规律，在变革中积累经验，形成了一套独属于自己的实践智慧：
（一）不同企业的财务逻辑：读懂规则，适配生态
不同类型的企业，财务管理的核心逻辑截然不同，差异主要体现在治理结构、管理节奏和风险偏好上。于凯总结自己的跨界经验：
高校与事业单位重合规与预算约束，财务工作的核心是制度执行与资金监督；
民企聚焦成本控制与现金流效率，财务需兼具经营分析与决策支持功能；
外企强调系统化与流程化，内部控制和信息系统建设尤为严谨；
国企则在稳健与责任中寻求平衡，既要满足政府监管、资本保值增值要求，也要兼顾社会责任。
适应不同企业生态的关键，在于“读懂规则、融入文化、搭建桥梁”。于凯认为：“首先要理解企业的管理语言，明确其目标与约束；其次要以开放心态接纳文化差异，看透制度背后的逻辑；最后要让财务成为沟通者，帮助不同部门找到共同的价值目标。”这种通透的认知，让他在德企、法企、美企、港企、台企等不同文化背景的企业中都能游刃有余。
（二）制度建设与推行：管得明，行得通
“制度建设的重点不是管得严，而是管得明”，这是于凯在多家企业推动制度建设的核心感悟。他提出制度建设的“三维融合”思路：
理念融合，从核算财务转向经营财务，让财务成为业务伙伴；
机制融合，让制度成为沟通语言，通过目标导向与协同反馈形成闭环；
技术融合，以数字化手段提升业财联动效率，实现数据互通与全程追溯。
制度推行往往面临习惯的阻力，于凯的应对策略简单而有效：成立项目小组，邀请相关部门负责人参与，让业务理解制度的意义；通过模拟演练、试运行让大家熟悉流程；上线后坚决摒弃两套系统并行，避免执行打折。他强调，制度的本质是“让人不方便”，这种“不方便”正是内控有效的保障，如果流程本身无漏洞，就不应为了迎合习惯而随意调整。
（三）财务分析的核心：从结果追溯，向未来预判
在经济波动加剧的当下，财务分析的价值早已超越事后复盘。单一的财务结果无法解释业务状态，财务分析要实现从结果分析到趋势洞察的转变。于凯构建的多维分析模型颇具参考性：结构性分析拆解收入与成本构成，识别利润驱动因子；动态性分析结合时间序列，考量政策与季节性效应；关联性分析将经营指标与财务数据挂钩，还原业务逻辑。
“财务分析的最终价值是让管理层看到未来”，即便面对信息化程度不足的现状，他也会通过自建数据表格、深入业务一线、跨部门沟通等方式收集信息，让分析报告有血有肉。
二、职业转型中的主动破局：在舒适区外求成长
于凯的职业轨迹，始终贯穿着“主动求变”的底色。从上海理工大学财务部的体制内工作，到外企的管理层岗位，再到如今国企，每一次转型都源于他对“舒适区”的主动突破。
1990年代末，在高校财务岗位工作的于凯，敏锐察觉到时代开放带来的机遇，希望寻求更大的职业空间。于是毅然放弃编制，跳槽至一家港企，这次转型让他接触到全新的财务逻辑与工作风格，也意识到国际化视野的重要性。
为了向欧美企业进阶，于凯主动补足英文短板。有意识地进修口语、面试提前数周演练英文问答……成功加入法企管理岗位。在法企工作的5年多时间，他申请了IPA资格。公共会计师协会（Institute of Public Accountants，简称IPA）的受证体系最打动于凯的是对职业实践与会计专业的深度结合，包括协会完善的继续教育体系，体现了协会在人才培养上的远见，也助力了于凯外企之路的杨帆。在随后的职业生涯中，他先后在多家欧美企业任职，参与萨班斯法案实施、数字化系统上线等重要项目，也与IPA有了二十载的相伴，这份专业认同早已沉淀为深度的价值共鸣。
图源：2023 IPA百年庆典酒会—上海
三、深耕三十载的思辨者：在逻辑与坚守中成就会计人的专业厚度
“喜欢思考、认可逻辑、坚守公正”，这是于凯对自己的评价，也是行走职场的底色。他坦言，做事总爱“多想一层”，碰到不合理的现象会主动探寻背后的逻辑，这种特质让他在财务分析、制度建设等工作中事半功倍。他认为财务工作常有难题，比如推动一套新系统、优化一项成本管控流程，过程可能充满阻力，但只要认定方向、坚持推进，就一定能成功。
从事财务工作30多年来，于凯一直高度重视分析工作，从会计科目到财务报表再到经营分析，无不精研。他非常重视公司业务与生态的融合，同时也致力于根据管理要求建立并不断完善分析模板。即便没有要求他也会按照企业的特点选择合适的周期进行分析，并对当期的变化以及原因进行了解和解析，逐渐拓展至经营分析、投资项目分析等。这份在分析领域上的专业实践让于凯在上海杨浦投资控股中获得了高度认可。
作为一位从业三十载的财务专家，于凯的修行之路亦体现在他的阅读之中。从《静静的顿河》中汲取不屈，于《耶路撒冷三千年》里磨砺思维，在《悲惨世界》内感通人性。这段栉风沐雨的职业生涯，已然超越专业本身，成为一场关于坚持、突破与内心坚守的漫长跋涉。
正如彼得·德鲁克所言：“管理是实践的艺术”，于凯用跨界实践沉淀智慧，用主动求变拥抱成长，用初心坚守赢得尊重。对于万千财务从业者而言，他的经历或许能带来这样的启示：专业之路没有捷径，唯有以热爱为基、以实践为径、以坚守为魂，方能在时代浪潮中行稳致远。未来，他希望与IPA一道，既拥抱变化之勇，亦坚守专业之本，将个体的实践汇入专业进步的江河，在制度的明晰处见证成长，在时代的潮头上共筑未来。
