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360°专家广角—企业财务人员应关注哪些方面的能力提升?

Greg Pazmandy (澳大利亚悉尼科技大学商学院会计系 高级讲师)
会计和财务专业人士需重视自身的信息支持角色,应努力发展并维护可正确反映企业实际商业活动的货币计量系统。

企业可被定义为是一系列维系供应商和消费者的增值活动,它以获得持续性收入流,向投资者提供适当回报并满足利益相关者的需求为最终目标。该界定适用于贸易及服务行业。

以澳大利亚最大零售商之一的Woolworths公司为例。为了使管理者及时了解公司的运营状况,成长契机和潜在商业风险,公司非常重视供应商与顾客,及其财务会计系统之间的连接性。财务人员要想提升技能,就需要具备相关增值活动以及获得并维护可持续收入流所耗费必要成本的专业知识,需要时刻警惕公司在内部经营、竞争者及整体宏观经济环境下,其运营活动、投资及融资活动所面临的诸多风险。

Brad Potter (澳大利亚墨尔本大学会计专业 副教授)
企业非常关注其经营的可持续性。财务团队至今未意识到运作环境足迹的重要性。然而在某些国家,例如澳大利亚的碳定价政策、全球水资源市场的持续发展及自然资源的消耗不仅影响到企业发展的可持续性,而且与其定期的业绩,财务状况及风险都息息相关。理解如何跨价值链将大环境影响与估价模式及决策相结合变得尤为复杂苛刻。国内外的创新型企业,无论其规模大小及所处行业,都认为企业可通过明智决策来解决全球发展需要,满足利益相关者的利益要求,提升企业的财务绩效和经营的可持续性。

然而,解决途径并非唾手可得;需要机构的广泛协调和承诺,制定严密的规划和监管机制,拓展传统财务绩效和问责机制的范围。但这些努力非常值得,其将会为所涉及的团体、组织及机构带来众多潜在好处。

Colin Parker (澳大利亚GAAP财务咨询公司负责人、澳大利亚会计准则理事会2006-9成员)
财务报告、财务控制及风险应是主要关注点。在现行会计准则面前,我们不得不受制于大量新的“公司间”准则(AASB10:企业合并,AASB11:合营安排,AASB12:投资披露)及复杂的AASB13:公允价值准则。同时AASB9:金融工具已经淡出人们的视线;除 AASB 12和AASB 113外,这些准则从2012年7月1日开始将进入过渡期。

财务控制被严重忽视;但即将更新的COSO内部控制-综合框架为企业降低风险,升级技术提供了有利机遇。

就慈善机构而言,澳大利亚慈善机构及非营利委员会(ACNC)强调问责机制及透明度,并为大众所了解,且得到积极回应;此外还需要考虑相关税收政策的变化。

财务人员需要时刻走在资讯前线,必须深入理解企业有关经营风险、结构变化、特定详细政策及流程的确定,以及股东参与(尤其是参与管理)等方面的需求及影响。

Klaus Zimmermann (资深公共会计师、澳大利亚老人福利医疗机构CEO)
非营利机构(NFP)是构成澳大利亚经济和金融体系的主要机构之一。澳大利亚目前有70多万家非营利机构,32000名工作人员。机构的特点和规模大小不同,其对财务会计的技能需求亦参差不齐,有的机构没有雇佣财务人员,而有的机构则专设财会部门,拥有技能精湛的会计团队。比如有限责任公司等在政府监管下通过合并或者专设而成立的非营利性机构,需要遵循澳大利亚会计准则及国际财务报告准则。

非营利机构的社会使命与自身收入之间总是存在着一种紧张的联系。因此,财务人员需要不断充实技能来实现宪法及其机构赋予的社会责任,同时还必须遵守各项监管要求。非营利性机构的收入变化幅度较大,主要包括商品销售收入、遗产继承、接受捐赠及政府补助。将这些收入与机构的经费开支进行逐年匹配确实存在很大困难。只有财务人员提高专业技能,才能更为充分的理解非营利机构的性质,才懂得如何根据机构的社会使命来为机构申请到更多的资金支持。

Ron Dolan (澳大利亚Pendulum Pathways有限公司 创始人兼CEO)
尽管许多财务人员具备很高的专业素养,但其较差的人际交往能力经常使其无法对企业其他部门产生影响。专业招聘公司正在寻求具备良好人际交往能力的财会人员,即在与其他人建立良好关系的同时,能够通过言简意赅的语言向他人传递财务信息。

除了需要及时了解金融环境中各种有效且实时的专业知识外,财务团队还应注重整合队员的人才优势,相互支持并对企业目标有个清晰认知。团队成员应学会提升自身的影响力,协助企业的非财务人员在制定规划和执行工作过程中理解并融入财务信息。

财务部门负责人应用心挑选部门人员,确保每个人的专业能力、性格及团队合作观念实现“最佳匹配”,并能够按照工作职责对团队成员组织专门培训,并留备足够时间为其解决问题,进行指导和提供技能支持。

Lloyd Driscoll (资深公共会计师、IPA AU会计知识技能执行总经理)
跨行业研究员始终认为沟通能力是财务人员成功的关键。这是个人向其他团队成员、同事及客户有效书写公文或口头展示时应具备的基本能力。简洁有力且辅之以一个或者多个论据的“论证”能力颇受团队青睐。此外,虽然外界大都认为专业人士具备基本技能和技术能力,但是为确保能够向客户及他人提供合理的技术咨询,为行业立法并进行监管改革非常重要。

通过参加专业机构所提供的相关专业技术发展活动,大家能够及时获知立法及政策更新,并据此快速修订其工作实务和操作流程。这对于负责自管型养老金及税务工作的团队来说尤为重要。

 

原载自澳大利亚公共会计师协会《公共会计师》2012年8-9月号,第28-29页。

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